莒州水泥
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山東莒州水泥有限公司開展 2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式
在第48個(gè)全國質(zhì)量月來臨之際,近日,山東莒州水泥有限公司在中控樓前舉行“厚植質(zhì)量文化 培育質(zhì)量素養(yǎng)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式由總經(jīng)理助理主持,總經(jīng)理參加并做要求,公司在班人員參加活動(dòng)。
會(huì)上,總經(jīng)理助理對《山東莒州水泥有限公司質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》進(jìn)行解讀,對質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間安排表做詳細(xì)說明,并號召全體人員積極參與質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)安排,以主人翁高度參與質(zhì)量管理,關(guān)心并呵護(hù)質(zhì)量成長,并要求:“當(dāng)前建材市場持續(xù)低迷,無序競爭愈發(fā)激烈,越是在這種背景下,依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量爭奪市場就顯得尤為重要。”
結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,總經(jīng)理提出以下要求。
一是充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量月活動(dòng)意義,提升全員素質(zhì)。要從大局高度、從長遠(yuǎn)角度認(rèn)識(shí)質(zhì)量的極端重要性,要提升質(zhì)量,前提是提升質(zhì)量意識(shí),要將質(zhì)量視為生命線,凝聚質(zhì)量共識(shí),要讓全員全要素的全面質(zhì)量管理成為公司的共同追求。
二是落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任,補(bǔ)齊短板促提升。要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任,嚴(yán)格原材料進(jìn)廠、過程控制、產(chǎn)品出廠重要關(guān)口的質(zhì)量控制,切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量與市場知名度。通過走出去、請進(jìn)來的方式,了解周邊市場主流產(chǎn)品質(zhì)量狀況,了解到自身的薄弱環(huán)節(jié)與不足,學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀做法,穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量,助力市場開拓。
三是樹立大質(zhì)量意識(shí),助力高質(zhì)量發(fā)展。質(zhì)量管理不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,更包括了服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量等,關(guān)系到日常工作的方方面面。質(zhì)量管理也不僅僅是化驗(yàn)室的工作,所有涉及到原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠、售后服務(wù)相關(guān)人員,都應(yīng)服從于質(zhì)量、服務(wù)于質(zhì)量,確保質(zhì)量管理貫穿于全過程控制。
四是加強(qiáng)工藝創(chuàng)新,助力降本增效。面對日趨激烈的市場競爭,要以化驗(yàn)室為主導(dǎo)研究工藝創(chuàng)新優(yōu)化,不斷調(diào)整配料方案,引進(jìn)新材料、新工藝等不斷降低配料成本。各車間要圍繞提臺(tái)時(shí)、降電耗等方式,降低運(yùn)行成本,助力提升公司運(yùn)行效果。
五是嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案,確保不流于形式,不走過場。將以本次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)全員、全過程、全方位質(zhì)量管理,更好助力質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)。要積極參與到集團(tuán)及公司組織的質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng),營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的濃厚氛圍。
活動(dòng)最后,所有參與人員在質(zhì)量月橫幅上莊重的簽字,大家一致表示以實(shí)際行動(dòng)為公司質(zhì)量提升做出新貢獻(xiàn),共同譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章!
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